Talis 2026

66 UNTERNEHMERWERDEN Vorteile und Risiken der Selbstständigkeit „Führungsstil und Kommunikations- kultur selbst bestimmen“ Im Interview erläutert Alexander Schwab, Präsident der Vereinigung freischaffender Architekten (VfA), warum Selbstständigkeit eine berufliche Alternative für junge Architekten und Bauingenieure sein kann. Herr Schwab, für junge Architekten und Bauingenieu- re kann die Selbstständigkeit eine interessante berufliche Alternative sein. Was sind die Vorteile? Schwab: Vor allem die größere Freiheit bei vielen Entschei- dungen: bei der Übernahme von Projekten und Aufträgen, bei Einteilung und Gestaltung der Arbeit, bei der Wahl von Mitarbeitern und Partnern. Man kann Führungsstil und Kom- munikationskultur selbst bestimmen, sein eigenes Architek- turverständnis umsetzen. Für viele Nachwuchsarchitekten ein zentraler Punkt: Sie möchten moderner, nachhaltiger und grüner bauen als frühere Generationen. Last but not least spre- chen finanzielle Vorteile für die Selbstständigkeit: Inhaber von Architekturbüros verdienen in der Regel mehr als Angestellte. Büroinhaber tragen aber auch das wirtschaftliche Ri- siko. Ein Gegenargument, das man nicht außer Acht lassen sollte? Schwab: Da sind wir beimWunsch nach Sicherheit. Und der ist in Deutschland deutlich stärker ausgeprägt als beispielsweise in den USA. Klar, man braucht ein Unternehmer-Gen! Umso wichtiger ist eine gute Vorbereitung. Was emp- fehlen Sie jungen engagierten Architekturstudenten mit Lust auf Selbstständigkeit? Schwab: Derzeit gibt es viele Architekten der Boomer-Jahrgänge, die händeringend Nachfolger suchen für ihre gut etablierten, erfolgreichen Büros. Bei uns in der Bayerischen Architektenkammer, aber auch in anderen Bundesländern, gibt es Nachfolger-Börsen, über die Büroinhaber und In- teressenten sich finden können. Studenten, die mit einer Selbstständigkeit liebäugeln, könnten bereits während ih- rer studienbegleitenden Praktika gezielt nach solchen Büros Ausschau halten. Die überwiegende Zahl hat maximal vier Angestellte, eine Größenordnung, die man sich auch als jun- ger Mensch gut zutrauen kann. Zumal man die Referenzen und Kunden des Büros mit übernimmt – ein entscheidender Pluspunkt. Dafür braucht man aber auch betriebswirtschaft­ liches Know-how. Schwab: Das kann man sich im Idealfall während des Studiums aneignen, beispielsweise durch ein Master-Studium in BWL im Anschluss an den Bachelor im Fach Architektur. Oder man sucht sich einen Partner mit entsprechen- den Fähigkeiten. Schwab: Auf jeden Fall, das rate ich jedem jungen Kollegen, der sich von mir beim Schritt in die Selbstständigkeit beraten Wer im eigenen Unternehmen Führung übernehmen will, der hat viele Möglichkeiten – beispielsweise die Nachfolge in einem etablierten Büro.