Talis 2026

46 zum Gehalt sogenannte „geldwerte Vorteile“ wie Zuschüsse zur ÖPNV-Monatskarte oder zum Mitgliedsbeitrag im Fitness- studio an. Da der Staat für diese attraktiven Zusatzleistungen Steuervorteile gewährt, sind sie bei Firmen und Angestellten gleichermaßen beliebt. In der Verhandlung selbst geht es um Augenhöhe. Schließ- lich ist man auch als Youngster kein Bittsteller, sondern hat eine Menge an Kompetenzen und Know-how zu bieten. Be- werbungs-Coaches raten, Gehaltsverhandlungen mit gesun- dem Abstand, vielleicht sogar aus einer spielerischen Perspek- tive anzugehen – Bastian Hughes von den Berufsoptimierern spricht von „emotionaler Unabhängigkeit“. Arbeitgeber können einiges daraus ablesen, ob und wie sich ihr künftiger Büronach- wuchs in Stresssituationen verhält. Wie gut ist sein Durchset- zungsvermögen? Wie souverän vertritt er oder sie seine/ihre Position? Lässt er sich provozieren? Und wenn ja, wie lenkt er das Gespräch wieder in konstruktive Bahnen zurück? Entwicklungsperspektive berücksichtigen Hat sich das Gespräch festgefahren, weil das angebotene Ge- halt und die Wunschvorstellungen zu weit auseinanderliegen, rät Milton Reimann, Berufsberater bei der Agentur für Arbeit in Bremen, die Entwicklungsperspektive anzusprechen. Was muss ich dafür tun, damit sich in absehbarer Zeit das Gehalt in Richtung meinerWunschvorstellung entwickelt? Können wir nach Ablauf der Probezeit erneut über den Verdienst ins Ge- spräch kommen? Bei Zweifeln sollte man seine Entscheidung nicht überstür- zen, sondern lieber um Bedenkzeit bitten. Von allzu großen Zugeständnissen raten die Experten jedenfalls ab – nicht nur, weil man sich dann schwerlich finanziell angemessen weiter- entwickeln kann, sondern auch aufgrund der damit einherge- henden Frustrationsgefahr, die im schlimmsten Fall über kurz oder lang zum Burnout oder zur Kündigung führen kann. Für erfahrene alte Hasen in der Branche ist das allerdings ein normaler Karriereverlauf, insbesondere unter Verdienstaspek- ten: Als Berufseinsteiger könne man entweder durch Speziali- sierungen oder Zusatzqualifikationen die Verdienstmöglichkei- ten verbessern oder alle zwei Jahre den Arbeitsplatz wechseln. So mache man einen „ordentlichen Gehaltssprung“, meinte vor ein paar Monaten ein User auf Reddit. „Im Büro diskutiert man sonst über 100 Euro mehr.“ uv Jahres- und Monatsgehälter pro Kopf (Vollzeitäquivalent) aller Mitarbeiter Gesamt bis 1 MA >1-5 MA >5-10 MA >10-50 MA >50-100 MA >100 MA 56.966 € 59.961 € 62.119 € 65.417 € 59.666 € Quelle: IW Consult im Auftrag von AHO, BAK, VBI und BIngK / Grafik: Talis 2025 betrug das Durchschnittsgehalt von angestellten Personen in einem Architekturbüro rund 49.000 Euro (Median: 48.209 Euro). In Ingenieurbüros werden im Mittel höhere Gehälter gezahlt: Hier liegt das mittlere Brutto- gehalt bei knapp 57.000 Euro (Median: 55.441 Euro). Die hohe Übereinstimmung von Median und Mittelwert deutet darauf hin, dass es kaum „Ausreißer-Büros“ gibt, die einen stark über- oder unterdurchschnittlichen Lohn zahlen. Architekturbüros Ingenieurbüros 49.486 € 44.079 € 50.363 € 54.552 € 53.410 € DEN TRAUMBERUF FINDEN Gehaltsaussichten & Verhandlungsgeschick 48.187 € 53.461 €