Talis 2026

93 sellschaften zusammengesetzt sind und agil die Teilprojekte vorantreiben“, berichtet Müller. Unterstützt werden diese da- bei von einem Digital Core-Team aus Fachleuten verschiedener Disziplinen und BIM-Arbeitskreise. „So stellen wir sicher, dass die Anwenderinnen und Anwender gehört werden und wir Hil- fen entwickeln, die im Projektalltag tatsächlich benötigt wer- den“, erläutert er. Anwendungsgebiete für KI Einen weiteren Entwicklungsschub erhielt die Digitalisierung bei Dorsch Europe durch den systematischen Einsatz von KI. Nach einer Pilotphase führte das Unternehmen 2025 die KI-Plattform „Langdock“ als Werkzeug ein. „Die Bereitstellung der Technologie ist aber der kleinere Teil der Integration. Ins- besondere der Kompetenzaufbau in allen Bereichen und Hie- rarchien ist essenziell für den Erfolg“, hebt der Digital Trans- formation Manager hervor. Über 1.400 Mitarbeiter wurden in wenigen Monaten geschult –angefangen bei 75 Führungskräf- ten in intensiven Workshops und dann ergänzt durch Grund- und Aufbaukurse sowie Prompt-Engineering-Seminare in der hauseigenen Akademie oder in Onboarding-Workshops für die Plattform. Ziel war es dabei laut Stephan Müller, Berührungs- ängste abzubauen und effizientes Arbeiten zu steigern. Ergän- zend dazu wurde auch ein interner Leitfaden zur KI-Nutzung entwickelt, bei dem der Fokus auf Datenschutz und Transpa- renz liegt sowie auf der konsequenten Haltung, dass KI-Ergeb- nisse stets durch Fachleute kritisch geprüft werden müssen. „Gerade im Ingenieurwesen, wo Fehler Konsequenzen haben, ist das eine Notwendigkeit“, betont Müller. Heute nutzten rund 1.200 Mitarbeiter bei Dorsch Europe Langdock regelmäßig, 69 Prozent mehrfach wöchentlich oder täglich, was eine durchschnittliche Zeitersparnis von über einer Stunde pro Woche zur Folge habe. „Die häufigsten Ein- satzbereiche sind Recherche und Analyse, Texterstellung, Zu- sammenfassungen, Übersetzungen, aber inzwischen auch sehr individuelle Anwendungsfälle aus dem Ingenieurkontext“, be- richtet der Digital Transformation Manager, der sich vor allem über die positiven Rückmeldungen aus der Belegschaft freut. In einer Umfrage mit über 540 Teilnehmern wurde beispiels- weise zurückgemeldet: „Ich finde es klasse, wie progressiv mit dem Thema KI in unserem Unternehmen umgegangen wird“ oder „Im Vergleich zu anderen Unternehmen sind wir richtig gut aufgestellt“, zitiert Stephan Müller zwei Teilnehmer-Feed- backs. Das zeige ihm, dass das Unternehmen auf dem richtigen Transformationsweg sei: nämlich nicht nur zukunftsweisende Tools zur Verfügung zu stellen, sondern deren Anwendung im Arbeitsalltag aktiv zu fördern, betont er. Dies sei darüber hin- aus auch ein Aspekt, auf den Bewerber dem Experten zufolge bei der Wahl ihres zukünftigen Arbeitsplatzes besonders ach- ten würden. Mehr Freiraum für kreatives Arbeiten Die digitalen Möglichkeiten kommen bei Dorsch Europe in vie- len Unternehmensbereichen zum Einsatz. Bei Infrastruktur- projekten wird im BIM-Bereich beispielsweise auf eine Kombi- nation aus GIS und BIM gesetzt. So können alle Einflüsse – von der Umwelt über die Bauwerke bis zu den Verkehrswegen – in Digitales Planen und Bauen DER DIGITALE KOLLEGE Folgende BIM-Software kommt bei Dorsch Europe zum Einsatz: Software Anwendungsfall Begründung für die Nutzung Autodesk ReCap Bestands­ erfassung Verarbeitung von Punktwolken aus Laserscanning und Photogrammmetrie, was die direkte Überführung von Ver- messungsdaten in nutzbare 3D-Grundla- gen für die weitere Planung ermöglicht. Autodesk Revit 3D-Modellierung der Bauwerks­ geometrie BIM-Authoring-Tool für Hochbau und In- genieurbau, das parametrisches, objekt- basiertes Modellieren mit vollständiger IFC-Unterstützung ermöglicht. Sofistik Bridge + Infrastructure Modeler Parametrisches Design von Brücken Auf Brückenbau spezialisiertes Werk- zeug für parametrische Modellierung von Brückentragwerken. Autodesk Civil 3D Trassierung von Verkehrszügen Tiefbau-BIM-Tool für Linienführung, Gradienten und Querschnittsgestal- tung, das dynamische Trassenmodelle unterstützt. Desite MD BIM-Koordination und Qualitäts­ management BIM-Koordinationswerkzeug mit IFC-Un- terstützung, konfigurierbaren Prüfregeln und prozessangepassten Formularen, das modellbasierte Qualitätssicherung ohne Anpassung der Prozesse an die Software ermöglicht. Microsoft Project Terminplanung Das Tool kommt für die strukturierte Projektterminplanung zum Einsatz und dient als Datenbasis für die 4D-Verknüp- fung in NavisWorks. Autodesk NavisWorks Bauablauf­ simulation (4D) Aggregiert Modelle verschiedener Diszi- plinen und Formate und ermöglicht so die Kollisionsprüfung sowie 4D-Simulati- on durch Verknüpfung von Modellobjek- ten mit dem Terminplan. RIB iTWO 5D Kostenplanung und Ausschrei- bung (5D) Integrierte 5D-Plattform für modellba- sierte Mengenermittlung, Kostenpla- nung und Leistungsverzeichnis-Erstel- lung, die BIM-Geometrie direkt mit dem kommerziellen Prozess verbindet. Chaos Enscape Visualisierung Echtzeit-Rendering-Plugin mit VR-Unter- stützung, das fotorealistische Darstel- lungen direkt aus dem BIM-Modell ohne separaten Export-Workflow ermöglicht. BIM Collab BCF-Kommunikation Mängelmanagement- und Kommuni- kationsplattform auf Basis des offenen BCF-Formats. Möglich ist auch die naht- lose Integration mit Revit, NavisWorks und weiteren Tools.